Rådgivning og facilitering

Holdsætning og teamopbygning er nøgleordene, hvad enten jeg rådgiver i pædagogiske principper, ledelses- og organisationsudvikling eller det tværfaglige og tværorganisatoriske samarbejde. Opskriften har jeg udvundet gennem min mangeårige erfaring i og interesse for at skabe rammer og processer, der sikrer, at mennesket i fællesskab skaber udvikling, udnytter sine kompetencer og trives i løsningen af opgaver – svære såvel som lette.

Uanset hvem du er, og hvad du kommer med, er jeg af den overbevisning, at der er en opgave til dig til gavn for virksomhedens kerneydelse, de andre og dig selv - nogle gange har man blot brug for et nænsomt skub i den rigtige retning. Alle har noget at tilbyde; uanset holdets, arbejdsgruppens eller teamets placering i hierarkiet. Og alt dette kan medvirke til at skabe resultater; for kunden/barnet/den unge/borgeren.  

Midlertidig holdspiller

Når jeg træder ind som en midlertidig ressource på et team, bruger jeg tid på at danne mig et grundigt situationsbillede, der giver indsigt, som gør det muligt for mig at komme med et bud på en data- og vidensbaseret analyse, producere forståelse og modeller i samarbejde med aktørerne. Alt dette for at vi kan finde frem til de mest egnede metoder i forhold til opgaven, designe konkrete træningsbaner og indikatorer på progression/regression i udvikling, læring og resultater.

Øg alles viden

En anden måde at igangsætte en proces kunne være samtalesaloner: Ud fra et bestemt emne - fx myndighed og magt i offentlige organisationer - giver jeg (måske med en god ven ombord) et bud på en analyse- og forståelsesmodel, som deltagerne i fællesskab beriger, nuancerer, debatterer og forkaster. Dette giver altid en større forståelse, som vi kan tage med ud og bruge i verden. Der findes få ting så berigende som at opdage, at vi kan blive klogere – det gør forståelsen, og derfor den organisatoriske handleramme, endnu stærkere at anvende derude i hverdagen. Så kan vi naturligvis gentage salonen og får endnu flere aktører og endnu mere viden ombord - som et grundlag for at handle og justere adfærd derude.

Tovholderen

Som facilitator er min rolle at sikre, at arbejdsprocesserne forløber produktivt, at fastholde fokus på målet, motivere til aktiv deltagelse i processen og holde momentum. Her trækker jeg på min mangeårige erfaring med ledelse, hvor jeg altid sigter efter tryghed, sparring, forventningsafstemning og opbakning.  

Forandringsvillig virkelighed

Hvad enten jeg har rådgiver- eller facilitatorhatten på, arbejder jeg altid ud fra et succeskriterie om, at virkeligheden skal forandre sig til det bedre, at alle involverede, kan se og mærke det. Det giver resultater - groet i mulden af samarbejde og fællesskab. Som med så meget andet kræver vækst pasning og pleje, det kan derfor godt betale sig løbende at gentænke arbejdsgangene og opgaveløsningen, så de gode takter vedligeholdes.  

Nysgerrig?

Husk at ingen opgave er for stor eller lille. Uanset hvad dine behov er, kan vi knække nøden sammen. Giv mig et kald eller send en mail, så tager vi en uforpligtende snak.